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| 行業背景

全球新一輪的產業革命和技術革命攪動了各國之間方興未艾的產業競爭。中國制造業同樣難以置身事外,甚至同時面臨著更多的挑戰:發達國家對高端智造越來越多技術和工藝的投入所帶來的技術競爭,以及其他發展中國家制造業成本優勢越來越凸顯所帶來的的競價挑戰。

隨著國內消費者不斷升級的消費需求和個性化趨勢以及“供給側結構性改革”與“中國制造2025”在 “十三五”規劃綱要中一并被提及,“兩只大手”,共同作用、形成合力制造業的提質、轉型、升級,深度挖掘并滿足國內消費者需求已成迫在眉睫之勢。

應對這些外部環境的變化所帶來的挑戰,中國制造企業積極從價值鏈低端向中高端轉移,不斷在橫向、縱向以及海外進行新領域的開拓。

 

新領域的跨越之路并非坦途,多數企業會遇到如下的挑戰和障礙

一、新領域業務的發展天然需要不同于傳統主營業務的組織土壤和流程機制,企業如何協調傳統主營業務和新領域業務共生的“二元組織架構”?
二、面對新的領域,新的環境,企業能否跳出原先傳統主營業務運營的慣性思維,是否有足夠的敏感度保持對新環境新領域適時及時的洞察?

三、企業如何在內生式發展之外,通過并購等外延式手段能否更快更好實現新領域的跨越?


| 智造事業部簡介

為了更好地幫助我們的中國制造企業客戶應對和解決轉型升級所帶來的“跨越之痛”,懿德匯睿致力于通過打造“戰略規劃、檢討、執行、管理機制”、提供“新品研發管理”、“智能供應鏈再造”的解決方案、協助企業進行投資管理等方式助力企業實現跨越,提升價值。

解決方案:以內涵式市值增長為眼,發現并成就千億市值獨角獸


| 綜合解決方案


      

















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